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發布日期： 2025-02-11 09:00內部原創
為貫徹落實《安徽叉車集團有限責任公司2025年度方針目標》《安徽叉車集團有限責任公司2025年精益提升計劃》等相關要求，進一步提升盤錦合力精益管理水平，近日，盤錦合力組織召開2025年精益推進工作布置會，盤錦合力領導班子成員，各部門負責人及精益推進人員參加會議。
本次會議圍繞“精于工作 益于生活”的主題，就當前精益推進過程中存在的短板與不足，進行分析與總結。針對向后的工作開展，盤錦合力圍繞人均產出提升與精益人才育成等關鍵要素，著手編制“盤錦合力2025年精益提升計劃”“2025年盤錦合力精益推進工作方案”等相關文件，并在會上予以宣貫、解讀，針對人均效率及SQDC指標的分解與管理、年度重點項目“大噸位裝配班組產能提升”、四零活動、三大行動等模塊給出了具體工作安排與要求。隨后，與會人員圍繞如何落實、如何提升工作實效，進行了充分的交流與研討，并最終達成共識。
會議強調，“‘精益’是企業經營高質量發展的必由之路”。他強調，一是要秉持危機意識，深刻認識到當前盤錦合力各方面存在的短板與不足，以精益思想為突破，于變局中開新局；二是要提升運營效率，撿起精益之石，在管理上“做減法”，不斷簡化與改善管理流程，煥發組織效能；三是要真學真信真用，黨員干部帶頭學習精益思想與知識，充分發揮全員參與，提升企業綜合競爭力。
會議指出：一是要提升精益推進工作實效，從企業經營發展的角度，將精益思想融于職能管理中，把日常業務做深做好做細；二是要加強職能服務現場力度，以客戶思想為導向，將生產制造保障作為各類管理工作的落腳點，提升工作實效；三是加強精益方法工具應用，以指標分解、浪費識別等作為關鍵邏輯思維抓手，保持問題意識持續改善，促進公司高質量發展。
2025年精益推進工作布置會現場
精益改善交流現場
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